Vill du utveckla din kompetens i PowerPoint och bli bättre på att få igenom ditt budskap med din presentation?

I samarbete med Learnesy har jag tagit fram en onlinekurs i PowerPoint där jag kompletterar varje kapitel med tips på vad du bör tänka på för att få igenom ditt budskap på ett bra sätt. Allt ifrån hur du presenterar digitalt material till kroppsspråk och närvaro.

Just nu får du dessutom -10% rabatt på kursen med värdekoden pernilla10
Kolla in introfilmen här nedan! Mer info om kursen och registrering sker på https://learnesy.com/sv/courses/powerpoint-bas/

Nya tider! Här står vi med byggblocken för framtiden. Mer digitala, mer ödmjuka inför vad vi har och kan mista och kanske lite längtande efter andra människor.

Vi måste fortfarande bli bra på att kommunicera och leda, vare sig vi gör det irl eller digitalt. Jag hjälper er gärna med det! Silfverhjelm Consulting kunde ställa om till digital verksamhet och efter en tids förvirring är det nu mer än någonsin att göra. Men tveka inte att höra av dig, det kan finnas plats för just dig och din verksamhet i min kalender. /Pernilla

Förutom att vi behöver veta hur vi hanterar tekniken när vi ska ha digitala möten så kan vi behöva öva och bli skickliga på det. Boka en utbildning med mycket övningar som hjälper dig bli en skicklig ledare av större digitala möten och webbinarier, webinars eller webinarium. Kärt barn i dessa tider med många namn.

Vad tar jag med mig från den här dagen?

Mycket givande dag som satte ord på det som jag arbetet med i flera år på universitetet och som jag har stor nytta av i nuvarande arbete + kan bygga på. (MW)

Tänka igenom vilket budskap jag vill förmedla. Hålla mig till få budskap. (M)

Tips för struktur, skapa intresse, hur minnet fungerar (MC)

Inspirerande. Lärorikt. Stärkande (BÅ)

Roligt att i fick vad jag hoppats på! (ML)

Ökad kunskap, ökat intresse, motivation inför förändring (AA)

Föra in mer känsla i presentationen. Göra avstämningar under presentationen (A)

Bra att få struktur och uttryck på det som jag ägnar stor del av min arbetstid på. Jag behöver tänka mer på t ex inledning, budskap, ordval målgruppsanpassning. (UL)

Att tänka på mig själv som ett redskap i presentationen och ha färre slides (EG)

Kunskap, inspiration, möjligheter (LA)

Vad var extra bra?

Det pedagogiska upplägget (IV)

Konkreta råd och praktiska övningar => användbara verktyg (SJ)

Hade inga förväntningar, dagen var ett öppet kort. Dagen var superbra. Toppen! Stärker en blyg föreläsare. (BÅ)

Disposition av presentation, övningarna, kroppsspråk (ML)

Avslappnad atmosfär där alla vågar o vill testa sina färdigheter. Konkreta råd blandad med övningar (A)

Föreläsaren var mycket, mycket trevlig, kompetent och rolig. (UL)

Korta teoripass varvade med övningar. Att allt gjordes med glädje och finess (LWR)

Inspirerande väl förberedd föreläsare som kan sin sak. Tillåtande klimat under dagen vilket är utmärkt för lärande. (CS)

Vad hade du velat ha mer eller mindre av?

Inget. Vill snarare fortsätta med en träningsdag/fördjupningsdag. (IV)

Perfekt blandning (SJ)

Mycket bra anpassat efter den avsatta tiden. Bra avvägning mellan föreläsningar och praktiska övningar. (UL)

Innan kändes dagen som lång, efteråt har tiden gått så fort! Härlig dag! J (EG)

Över min förväntan (VP)

Fritext

Rolig, spännande och engagerande dag (IV)

Vill gå nästa steg J (MW)

Fantastiskt inspirerande dag!! Tack! (IU)

Nyhetsbrev SeniorkonsultDirekt

Jaga blev intervjuad i ett Nyhetsbrev för Seniorkonsult Direkt. Här kan du läsa hela texten:

I vårt expertnätverk ingår Pernilla Silfverhjelm, specialist inom muntlig kommunikation. Vi frågade henne vad som kännetecknar en god kommunikatör, vilka tips vi kan ta till oss för att förtydliga våra budskap och hur vi kan agera vid konflikter.

Vad kännetecknar en god kommunikatör och har alla människor förutsättningar att bli goda kommunikatörer?

Ordet kommunikatör har flera betydelse. Det kan vara ett yrke, som i sin tur kan kopplas till olika typer av kommunikation. T ex kring varumärke eller riktad mot media. Jag väljer att tolka frågan i en vidare bemärkelse – kommunikatören som medarbetare, ledare och/eller chef. Där tror jag passionerat på att vi kan åstadkomma storverk om vi blir medvetna om kommunikationens kraft. Kraften att förändra och utveckla så länge vi delar idéer och reflekterar och växer i gemensamt lärande. En tyst organisation arbetar kvar i gamla hjulspår. Men en organisation där människor utbyter erfarenheter, förhåller sig kritiskt granskande och praktiserar ett positivt feedbackklimat kan bli hur framgångsrik som helst. Och det är antagligen en kul plats att jobba på! I den bemärkelsen kan vi alla bli goda kommunikatörer, även om det kan ta sig olika uttryck.

Har du några tips för hur vi kan vara tydliga i vår muntliga kommunikation och veta att den/de vi kommunicerar med förstått vårt budskap?

Vi kan ju aldrig veta att den andre har förstått vårt budskap. I den bästa av världar är den andra välvilligt inställd och vill förstå det du säger. Men när vi tolkar andras budskap måste vi använda vår egen hjärna. Och den är formad av våra erfarenheter och tankar. Vi kommer alltså aldrig att tolka ett budskap och förhålla oss till det på samma sätt. Men vi kan försöka! Ett sätt är att jobba med dialog istället för att informera. När dialogparten får formulera sig kring budskapet med egna ord kan man bli rejält förvånad. Jaså tänker du så! På köpet kan man lära sig något själv, och kanske finslipa sina formuleringar.

Hur ska vi agera för att undvika konflikter i vår arbetsgrupp?

Frågan är om vi faktiskt måste undvika konflikter. Destruktiva nedbrytande konflikter är skadliga. Men konflikter i sig behöver inte vara något vi ska undvika. En grupp som utvecklas mot högre produktivitet (vare sig det till exempel är affärsnytta, kreativ höjd eller att rädda liv) kommer att gå igenom faser som innebär att man är oense och att man måste lösa problem. Det kan bidra till upprörda känslor och dålig stämning. Men om man vet att det är en naturlig fas man måste ta sig igenom kan man försöka se på situationen med andra glasögon. Ja – vi tycker olika. Det känns jobbigt innan vi hittat lösningar som alla är nöjda med. Men vi kan gemensamt se på situationen som en fas vi måste jobba oss igenom. Öppenhet, spelregler, att öva på att sätta ord på känslor är några saker man kan jobba med. Att verkligen enas om gemensamma mål och rollfördelning är också viktigt.